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实施人才强企战略是公司?#20013;?#20581;康发展的战略要求,是公司科技创新、实现跨越发展的内在动力。它关系到公司科研生产、经营开发和改革发展的进程,关系到公司的兴旺发达,具有十分重要的战略意义。公司人才工作坚持“服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发”的方针,按照人才队伍分层分类、差异化管理思路,紧紧抓住人才选、用、育、留等关键环节,以培养和造就一支品德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素?#30465;?#19987;业化、创新性人才队伍为重点。创新人力?#35797;?#24320;发管理模式,优化人才队伍结构,提高人才队伍素质,激发人才队伍活力,注重关键人才的培养和管理,注重核心人才的数量和质量,树立求贤若?#23454;?#26032;观念、完善人才培养机制,多途径、多层次培养人才,优秀人才重点培养,紧缺人才加快培养。开启新思路、?#34987;?#24037;作思路、明确工作目标,?#33539;?#24037;作重点。为进一步增强公司核心竞争力和可?#20013;?#21457;展能力、更好地促进公司科学发展提供强有力的组织保证、人才保证和智力支持。
人才国际化
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